Filosofia nas Empresas - 2015 05 19 Jadir Mauro Galvão e Paulo Calis

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Organograma!

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Herança de uma época disciplinadora, o organograma parece ainda ter seu status e não somente entre os que figuram no topo da pirâmide. Mesmo entre os que compõem as demais camadas inferiores o anseio de galgar andares mais elevados é sonho de consumo. Ter um organograma não apenas com papeis definidos, mas também com nomes, denota certo ar de organização, hierarquia, baixo turn-over , solidez administrativa... Se nem todos têm acesso a fitar os organogramas, é uma tarefa de quebra-cabeça prestar a devida atenção ao seu modelo mais aparente: os crachás! É comum em algumas empresas adotar colorações diferentes para diferentes níveis na escala hierárquica. O supra-sumo ocorre para os que trafegam pelos corredores ou entram no meio de uma importante reunião tendo a prerrogativa de fazê-lo sem ostentar qualquer identificação. Oh, quem será esse que pode dar-se a esse luxo? Eu deveria saber seu nome! Deveria saber que é um figurão! Deve ser alguém importante! Fato é que a ideia de organo
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Por Jadir Mauro Galvão Foto de Sora Shimazaki: https://www.pexels.com/pt-br/foto/mesa-de-juizes-com-martelo-e-escalas-5669619/ Verdade ideológica: Com o grande avanço das ciências, sobretudo devido a sua característica notadamente materialista, aliado ao avanço da nova organização econômico-social industrialista nascente, desenvolveu-se um modo de pensar também materialista . Se este viés oferece objetividade e credibilidade para a ciência, o mesmo não pode se dizer do ponto de vista puramente humano. Crer que o ser humano é pura e meramente matéria coloca em xeque sua dignidade. A finitude do homem pesa sobre seus ombros e o coloca em desespero. A morte como fim esvazia nossas esperanças, e não nos diferencia de qualquer massa de matéria em decomposição. Fundado nessa ideia Ludwig Feuerbach a leva ao extremo e admite que foi justamente por conta deste temor da finitude que o homem ergueu para si mesmo algumas ilusões. Criou um deus protetor e uma imagem celestial, somente para abran
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 Por Jadir Mauro Galvão Foto de Digital Buggu: https://www.pexels.com/pt-br/foto/rodas-dentadas-coloridas-171198/ Processos: A ciência foi sempre o esteio da administração. E como tal a administração deve-se curvar aos seus princípios, paradigmas e regras metodológicas, ainda que concentrada em seu objeto próprio: a administração. É objetivo da ciência conhecer, prever e controlar seu objeto de estudo. Na administração isso não é diferente. Cada etapa da administração deve ser conhecida até o ponto de se conseguir prever e controlar seus resultados. É dessa premissa que surgem os processos. Na verdade, em todo lugar vemos processos. Para se preparar um alimento, para se deslocar ao longo de um caminho, para diversão e tudo mais. Mas a palavra processo, em administração, ganha um corpo conceitual que agrega uma porção de outros elementos. Os requisitos, as tarefas, os responsáveis pela execução, a sequência lógica de execução, os prazos médios de entrega, as alçadas de decisão, as regr
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